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績效管理的根本目的是為了引導(dǎo)和激勵員工貢獻于組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。同時實現(xiàn)組織和個人的共同成長，它不是績效考核，而是一個管理過程。

山有頂峰，學(xué)無止境。通過分享會形式，提升了管理層和骨干成員的系統(tǒng)管理知識素養(yǎng)，提升了團隊執(zhí)行力和凝聚力，推動了高績效團隊的建設(shè)，為公司在新時代背景下繼續(xù)磅礴發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。